Nous réalisons des études de marché complètes pour vous aider à identifier les opportunités, les risques et les tendances de votre secteur. Nos consultants combinent approches qualitatives et quantitatives pour vous fournir une vision claire et actionnable.
Notre approche
01
Cadrage
Définition des objectifs, du périmètre géographique et des hypothèses de départ.
02
Collecte
Questionnaires, entretiens qualitatifs, observations terrain et recherche documentaire approfondie appuyée sur les bases de données de référence Xerfi et Statista.
03
Analyse
Traitement statistique des données, benchmarks concurrentiels nourris par les études sectorielles Xerfi et Statista, et segmentation.
04
Restitution
Rapport complet avec recommandations stratégiques et plan d'actions prioritaires.
Ce que vous recevez
Rapport d'étude
Document complet avec méthodologie, résultats et recommandations.
Présentation exécutive
Synthèse des insights clés pour la prise de décision.
Domaine d'expertise
Marketing
Nos consultants réalisent des études de marché approfondies et des analyses stratégiques pour vous aider à comprendre votre environnement, vos clients et vos concurrents.
Exemples de missions réalisées
Haribo
Stratégie de référencement d'une édition Halloween auprès de 600 Drive E.Leclerc
Rapport d'analyse + recommandations commerciales
Huilerie GID
Étude de marché auprès de 100 professionnels de la restauration
Nous définissons votre stratégie de contenu : thématiques, formats, fréquences et canaux adaptés à vos cibles. Une stratégie éditoriale efficace renforce votre autorité et crée du lien avec votre audience.
Notre approche
01
Audit
Analyse de vos contenus existants et de vos concurrents.
02
Cibles
Définition des personas et de leurs besoins en contenu.
03
Plan éditorial
Thématiques, formats, fréquences et canaux de diffusion.
04
Calendrier
Planning de publication sur 3 à 6 mois avec sujets détaillés.
Ce que vous recevez
Stratégie éditoriale
Document de référence pour votre ligne éditoriale.
Calendrier éditorial
Planning détaillé prêt à utiliser sur 6 mois.
Domaine d'expertise
Communication
De la stratégie éditoriale à l'identité de marque, nous vous aidons à construire une communication cohérente, efficace et adaptée à vos cibles.
Exemples de missions réalisées
PME nantaise
Refonte de l'identité visuelle et stratégie social media
Où en êtes-vous sur la voie de la responsabilité ?
Nous évaluons vos pratiques RSE actuelles selon les référentiels reconnus (GRI, ISO 26000, CSRD). Le diagnostic identifie vos forces, axes d'amélioration et priorités d'action.
Notre approche
01
Collecte
Entretiens, questionnaires et analyse documentaire interne.
02
Évaluation
Notation sur les piliers environnemental, social et gouvernance.
03
Benchmark
Comparaison avec les meilleures pratiques de votre secteur, documentée par les études sectorielles Xerfi et les données Statista.
04
Plan d'action
Feuille de route priorisée avec objectifs et indicateurs.
Ce que vous recevez
Rapport de diagnostic
Évaluation complète de vos pratiques RSE avec scoring.
Feuille de route RSE
Plan d'actions prioritaires sur 1 à 3 ans.
Domaine d'expertise
RSE
Nous accompagnons les entreprises dans leur transition vers des pratiques plus responsables : diagnostics, bilans carbone, stratégies RSE et rapports extra-financiers.
Exemples de missions réalisées
Mondial Relay
Benchmark RSE des offres de livraison sur 1 000 sites e-commerce
3 benchmarks + rapport stratégique
GRDF
Diagnostic RSE et stratégie de transition énergétique
Nous analysons vos données pour en extraire des insights actionnables. Statistiques descriptives, analyses de corrélation, segmentation : nos consultants maîtrisent les outils d'analyse modernes.
Notre approche
01
Audit des données
Évaluation de la qualité et de la disponibilité de vos données.
02
Nettoyage
Traitement des valeurs manquantes, doublons et anomalies.
03
Analyse
Application des méthodes statistiques adaptées à vos questions.
04
Restitution
Présentation des résultats et recommandations actionnables.
Ce que vous recevez
Rapport d'analyse
Résultats complets avec méthodologie et interprétations.
Fichiers de données
Données nettoyées et annotées en format exploitable.
Domaine d'expertise
Big Data
Transformez vos données brutes en insights actionnables. Nos consultants maîtrisent l'analyse de données, la data visualisation et la modélisation prédictive.
Exemples de missions réalisées
Groupe retail
Création d'un tableau de bord de suivi des KPIs commerciaux
Dashboard Power BI + documentation
Startup SaaS
Analyse des données d'usage et segmentation clients
Construisez un plan financier solide et convaincant.
Nous élaborons votre business plan financier : modèle de revenus, projections P&L, bilan et trésorerie sur 3 à 5 ans. Un outil indispensable pour lever des fonds ou convaincre vos partenaires.
Notre approche
01
Compréhension
Analyse du modèle d'affaires et confrontation des hypothèses de croissance aux données de marché Xerfi et Statista.
02
Modélisation
Construction du modèle financier avec scénarios.
03
Sensibilité
Tests de résistance et analyse des hypothèses clés.
04
Restitution
Présentation des projections et recommandations financières.
Ce que vous recevez
Modèle financier Excel
Fichier dynamique avec toutes les projections et scénarios.
Synthèse financière
Présentation des chiffres clés pour vos interlocuteurs.
Domaine d'expertise
Finance
Business plans, valorisations d'entreprise, analyses de rentabilité : nos consultants financiers vous accompagnent dans vos décisions stratégiques à fort enjeu.
Exemples de missions réalisées
Mama's Pantry
Business plan et étude de marché pour la relance d'une épicerie asiatique en ligne
Prévisionnel 3 ans + seuil de rentabilité + plan de financement
Saint-Gobain
Analyse financière et business plan pour une nouvelle activité
Savoir où l'IA vous fait réellement gagner du temps.
Nous cartographions vos processus et vos tâches pour repérer ceux où l'intelligence artificielle apporte un gain concret : temps, qualité, coût. Un état des lieux factuel et sans jargon, qui distingue les usages réellement exploitables des effets de mode.
Notre approche
01
Cadrage
Entretiens avec la direction et les équipes pour comprendre vos métiers, vos outils et vos contraintes.
02
Cartographie
Recensement des processus et des tâches, avec le temps passé et les irritants associés.
03
Évaluation
Notation de chaque tâche selon son potentiel d'automatisation ou d'assistance par l'IA.
04
Restitution
Synthèse des zones à fort potentiel et des points de vigilance : données, compétences, conformité.
Ce que vous recevez
Cartographie des processus
Vue d'ensemble de vos activités avec le potentiel IA de chacune.
Note de diagnostic
Bilan des constats, des gains estimés et des points d'attention.
Domaine d'expertise
Intelligence artificielle
L'intelligence artificielle transforme déjà les organisations, mais rares sont celles qui savent par où commencer. Avec notre prestation Virage IA, nous identifions les processus à fort potentiel, évaluons les opportunités concrètes, sélectionnons les solutions adaptées à vos besoins et construisons la feuille de route qui fait passer vos ambitions IA de l'idée à l'action.
Vous avez un projet en intelligence artificielle ?
Confrontez votre prototype à son marché et à ses utilisateurs avant de passer à l'échelle.
Votre prototype fonctionne, mais rien ne garantit encore qu'il trouvera son marché ni qu'il tiendra ses promesses en conditions réelles. Menée avec Impact Icam Nantes, les Junior-Entreprises de l'Icam, cette prestation hybride réunit deux expertises complémentaires : nos consultants cadrent la demande et le positionnement, leurs ingénieurs éprouvent le produit en laboratoire et en usage. Startups, porteurs de projets innovants et PME repartent avec les données nécessaires pour arbitrer avant l'industrialisation, plutôt qu'avec des intuitions.
Notre approche
01
Analyse & cadrage
Étude de marché, benchmark concurrentiel et définition de vos personas cibles : à qui le produit s'adresse, quelles attentes il doit satisfaire et sur quels critères il sera jugé.
02
Validation technique & usage
Tests en laboratoire et protocoles de performance menés par les ingénieurs d'Impact Icam, complétés par une analyse de l'ergonomie et de l'expérience utilisateur en conditions réelles.
03
Stratégie de lancement
Recommandations d'amélioration produit, ajustement du positionnement et plan d'actions go-to-market priorisé.
Ce que vous recevez
Rapport de marché et de positionnement
Marché cible, benchmark concurrentiel et personas, avec les attentes prioritaires auxquelles le produit doit répondre.
Rapport de tests technique et d'usage
Protocoles, résultats des essais de performance et analyse de l'ergonomie, avec les points de fragilité identifiés.
Plan d'amélioration et de lancement
Recommandations produit hiérarchisées, positionnement retenu et plan d'actions go-to-market, avec présentation orale des résultats en option.
Domaine d'expertise
Innovation
En partenariat avec Impact Icam, les Junior-Entreprises de l'Icam, nous accompagnons les porteurs de projets innovants dans le test et la validation de leur MVP. Cette prestation associe l'expertise business d'Audencia Junior Conseil — étude de marché, benchmark concurrentiel, positionnement — à la rigueur technique des ingénieurs de l'Icam : essais en laboratoire, protocoles de performance et analyse de l'ergonomie en conditions réelles. Vous arbitrez sur la base de données concrètes avant d'engager l'industrialisation.
